中海炼化进销存数据治理与分析项目成功验收
近日，由j9九游会官方网站承建的中海石油炼化有限责任公司（以下简称中海炼化）进销存数据治理与分析项目历时9个多月成功验收。该项目于2021年11月正式启动，克服了“时间紧、任务重”以及疫情影响等重重困难，团队人员按既定计划完成了项目规划、需求分析、系统设计、数仓建设、门户建设、数据报表及可视化大屏开发等工作，保质保量完成了系统全功能的上线工作。该系统的建设打通了中海炼化销售侧“进、销、存”的数据链条，打造了炼化公司自主可控的进销存数据治理与分析平台，为中海炼化“进、销、存”一体化的高效经营管理提供了重要的决策支撑，成功助力销售业务运营管理的集中化、规范化与专业化。
建设背景
中海炼化“进、销、存”销售链条三大业务系统均已建成，但各个业务系统数据分散，无法互通，且存在口径不一致的现象，数据孤岛问题较为严重，导致难以实现数据共享和有效利用，决策者不能及时有效的获取信息。
建设目标
依托中海炼化“进、销、存”销售链条三大业务系统（销售资源管理、电商平台、物流管理）业务数据。经过数据处理加工、炼化公司数仓搭建，实现“进、销、存”三侧数据的贯穿，并打造炼化公司独立的进销存数据治理与分析平台，再根据实际业务对需求进行整合、梳理后实现一体化相关数据分析、预警监测及可视化大屏等数据应用等应用。
项目历程
进销存数据治理与分析项目自2021年11月17日正式启动以来，先后完成了业务需求调研、蓝图详细设计、数据标准建立、数据采集、数据治理、数据仓库搭建，数据资产形成、数据服务提供、数据应用设计与实施及用户培训等工作，于2022年6月实现了进销存数据治理与分析项目的全功能上线运行，按计划完成了既定工作，符合蓝图及详设要求，并成功在2022年8月完成进销存数据治理与分析项目终验的汇报和全面验收。
建设内容
一、各业务系统数据统一接入、采集
在数仓建立之前，实现覆盖“进、销、存”三大环节数据采集及引入，以需求为驱动，以数据多样性的全领域思想为指导，采集与引入全业务、多终端、多形态的数据。现阶段源数据主要包括物流和仓储管理（物流/ERP）、产品销售管理（海油商城），销售资源管理系统。
二、数据治理
对“进、销、存”各业务系统现有数据通过名词定义统一、业务定义梳理等工作进行数据标准化后，对清晰定义后数据进行清洗、转换和加载，保证进入到数仓中的数据的一致性。
三、数据仓库搭建
通过数仓主题确定、数仓平台部署、构建数据逻辑模型、构建数据物理模型、数据模型优化、数据分层确定等工作来实现业务数据仓库的搭建。
四、数据服务化
通过数据服务化工作实现统计服务、分析服务和标签服务。利用大数据平台将数据加工后的结果放入结果库中，实现供前端的报表系统或业务系统调用，实现自主灵活的各种维度交叉组合查询。
五、数据可视化门户与大屏建设
根据业务调研实际需求打造适用于炼化公司销售业务相关角色门户与数据决策大屏。实现支持多层级、多业务、多角色门户呈现，可为不同组织机构、角色、用户配置个性化门户和大屏展示，并进行门户权限管理。并应通过门户开发实现销售数据异常提醒、风险提示等相应功能。
建设成果
1、综合门户
包含菜单导航、常用报表、待办消息、“进、销、存”重点指标仪表板、预警消息模块，可实现系统消息的推送、常用报表的设置及快速跳转，查看重点指标等。
2、数据监控仪指标门户
为运营人员及管理人员提供数据监控仪指标门户，分别按数据统计参考、数据匹配问题、数据差异统计、空值多选等类别展示各侧数据监测指标，通过指标展示和钻取功能，方便运营人员及管理人员发现数据质量问题，推动源系统改善数据质量。
3、“进、销、存”数据可视化报表设计及开发
根据业务调研实际需求，通过以上的数仓搭建、数据治理、数据服务化等工作形成“进、销、存”数据可视化详细设计方案并通过快速配置形成最终大屏展示。
工作成效
“进、销、存”数据治理与分析项目的上线，打破了系统间的数据壁垒，有效串联了“进、销、存”系统的数据，提升了企业的数据价值和经济效益，同时在实现风险防范、加强业务管控和统一口径标准等方面取得了显著的成效。
