5月26日,振宜汽车有限公司在工厂总装二楼会议室召开了振宜BPM(协同办公平台)系统项目启动会。参会人员有振宜公司总经理助理、财务部总监、信息管理部总监,以及项目经理、关键用户等,实施方参会人员有j9九游会官方网站企事业部总经理,以及项目经理。会议由信息管理部周经理主持。

会议开始周经理代表项目组向参会人员表达了热烈的欢迎,并介绍了本次会议双方参会人员。

实施方项目经理代表实施方向大家介绍了项目的总体概述,通过项目背景、项目目标及范围、项目建设方案、项目组织职责及项目管理过程等几个维度进行了剖析。同时表示,通过实施BPM项目将会提升企业的整体办公效率、员工体验，降低办公费用，通过统一的信息发布、新闻展示渠道,促进企业文化的宣传。

在领导致辞环节，双方领导均表示出对此次BPM系统建设的重视。j9九游会官方网站表示，首先感谢振宜汽车对j9九游会官方网站软件的认可和信任，针对本次振宜汽车BPM项目建设，j9九游会官方网站公司也非常重视，希望双方项目组成员紧密配合。同时，j9九游会官方网站公司团队也会全力以赴实施项目，保障项目资源充足，按时按质交付。林总表示，针对业务流程方面需要规范的制定各类流程，注重各类流程对于实际业务的适用性、合理性，逻辑清晰不能影响工作效率。各部门在与项目组在交流沟通中要用心体验、用心沟通，深入密切的配合，尽早发现问题并高效的解决。朱总表示，BPM系统不仅仅是在效率方面的提升，更能促进企业管理水平的提升，希望在今后的项目过程中如果出现意见不一致的情况下，能够通过良好的沟通机制去解决问题,最终顺利的完成BPM系统建设。倪总表示,BPM项目前期通过精心规划,与供应商都进行了充分的交流和沟通,今天j9九游会官方网站在这里召开项目启动会,标志了项目正式启动,在这个阶段需要j9九游会官方网站倾心实施,确保项目顺利实施,项目上线后能达到预期目标,j9九游会官方网站要把这个项目建成行业标杆。BPM系统作为全员应用的系统,BPM项目的建成,对提升工作效率,降低办公成本,促进管理规范化等方面意义重大,同时本次项目也为流程梳理和再造提供一个很好的契机,希望项目组有效推进,把BPM系统建设当做提升公司管理水平的一项重要工作抓好落实,确保项目保质保量如期上线。项目组应保持高度密切的配合,本次项目目标可以概括为一句话"以提升组织产能"为目标,BPM平台未来将承载着传播公司文化,协同办公、业务支持和管理支撑的重要任务,希望整个项目组不辱使命,把项目上的相关要求落到实处,确保项目按时按质按量上线。