热烈祝贺“福建联合石油化工有限公司”销售管理系统项目成功验收
一、关于福建联合石油化工有限公司
福建联合石油化工有限公司是由福建炼油化工有限公司、埃克森美孚中国石油化工公司、沙特阿美中国有限公司以50%∶25%∶25%的股比出资共同设立的中外合资大型石油化工企业,总投资约400亿人民币,旨在建设和运营世界级、高科技、一体化的石油化工基地。
公司总占地面积约480公顷,位于福建省泉州市泉港区,交通便捷,区位优势突出。主要加工沙特含硫原油,生产高质量的石油产品,同时,建设中国首套高度集成一体化部分氧化/汽电联产(IGCC)装置,用于制氢、产汽和发电。
二、信息化现状
随着福建联合石化业务范围的扩大以及业务量的急剧增加,面对资源过剩、市场竞争日益激烈,直分销业务面临严峻挑战,无法同步客户信息,无法以直观图示反应客户信息,客户分级评定缺乏科学化、全方位的信息支持;客户信息无法共享,增加了部门间沟通成本;尚不能全面探悉客户的整体销售情况,难以做到对客户进行价值分析,并制定有针对性的营销策略和服务;
难以监控客户经理的日常工作,无法合理制定有针对性的营销策略并实现差异化营销;如何将决策层的营销思路有针对的落地执行,并在执行环节实现线上审批,达到市场营销各个环节透明化管理,合理控制营销费用等问题。
三、建设内容
j9九游会官方网站将为其打造客户360°全景信息视图,同时集成销售、营销、服务、分析等多类业务数据,便于福建联合石化识别客户价,建立营销信息化管理体系,快捷、全面的了解客户业务信息,实现从客户全生命周期管理与监控,提供针对性的、灵活的营销策略,满足市场不断变化的营销需求。
联合石化客户关系管理系统功能主要包含统一门户应用、客户管理、合同管理、订单管理、产品管理、售后管理、竞价管理功能。通过该系统实现对合同生命周期的管控、客户的评估、客户反馈跟踪等,能够在一定程度为公司规避隐藏的风险和损失。同时,实现公司内的办公现代化、信息电子化、管理决策科学化,减轻基层工作人员负担,提高数据处理的准确性、及时性和科学性,信息共享,全面提高办公效率。
打通线上线下相互融合,排除因地域限制所造成的办公限制。
1) 加强客户管理解决方案
建立完善的客户管理档案,全方位,多角度记录客户的信息,形成客户360度统一视图;全面掌握客户动态,实现从客户准入到流失的全生命周期管理与监控。
2) 提高销售团队管理水平
建立客户经理日志,包括拜访客户、信息收集、时间、目的、结果方式等信息;进行销售活动管理,做到事前有计划,事中有监控,事后有考核,实现工作计划管理,客户经理可以安排、调整和查询自己的工作计划。
3) 建立忠诚度客户管理体系
提供针对性的、灵活的营销策略,能满足市场不断变化的营销需求。建立营销信息化管理体系,提供分析、制定、执行、反馈、评价的闭环管理流程。
4) 提高客户服务水平
通过电话、客户自助查询平台、销售人员等多种渠道受理客户服务请求;建立服务流程管理机制,定期查询系统,进行客户满意度调查
5) 加强客户多维度分析
通过多维度报表,展示客户同比、环比销量情况,实现客户消费行为分析,通过多维度营销分析报表,展示客户整体消费水平,实现营销效果分析。
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