财政部在《企业会计信息化工作规范》三十四条中指出，“分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心。”

这为我国大型集团企业建立与实施财务共享服务提供了重要的政策与依据。

随着经济的迅速发展，企业规模的不断扩大，传统分散的财务管理模式已经难以满足企业的管理需求。

您的企业是否也面临着如下问题：

①同类业务分散处理，流程繁琐、工作负荷大，导致管理难度大，出错率高

②难以提供实时、准确的财务信息

③实际支付流程与系统支付管理脱节

④缺乏决策支持，对公司的扩张等跨越性发展行为反应迟缓

⑤部门之间信息壁垒高筑

j9九游会官方网站财务共享服务平台方案功能价值

一、平台级财务中心架构，提升服务能力

j9九游会官方网站基于平台级财务中心架构，不断致力于解决集团化企业在财务共享领域的管理问题。 强化统一标准，使得集团财务制度合规运营、规范运作，把复杂的工作变得更简单、更标准、分工更细，提高财务、业务的工作效率和服务水平。

二、强化系统集成，发挥整合优势

j9九游会官方网站财务共享服务平台与用友、金蝶、SAP、ORACLE、各大银行等系统进行数据规范对接。将业务信息和财务信息在系统间进行及时准确的传递，实现资金集中管理，为管理层决策提供完善支持，提高数据传递效率与处理成功率。

三、全流程电子化管控，有效控制财务风险

将纸质票据进行扫描，生成电子图像作为报销单据的电子附件，可在电子流程中查看单据、票据影像，并可判断发票真伪，杜绝虚假报销，有效控制财务风险，实现电子化审批工作。

此外，j9九游会官方网站更凭借多年的客户服务经验，实现财务业务标准化、执行过程透明化、财务共享业务可拓展性、财务过程智能化、财务集中，风险透明、提供决策层最及时的数据支撑等六大亮点协助集团企业建立标准化财务共享体系。